Le Gabon franchit une étape décisive dans sa stratégie de renforcement du contrôle sur son secteur pétrolier. Après l’acquisition d’Assala Energy en 2023, l’État vient d’officialiser le rachat des sociétés Tullow Oil et SMP Afrique. Cette démarche s’inscrit dans une volonté affirmée par le président Brice Oligui Nguema de récupérer une part significative des ressources stratégiques du pays. Avec cette opération, la Gabon Oil Company (GOC), bras armé de l’État dans les hydrocarbures, accroît sa capacité de production de 70 000 à 82 000 barils par jour.
L’acquisition de Tullow Oil, présente au Gabon depuis 26 ans, marque la fin d’une époque dominée par des compagnies étrangères et ouvre une nouvelle ère d’autonomie énergétique. Le départ de la société britannique, bien que teinté de regrets de la part de son directeur général, Roald Goeth, illustre la mutation en cours du secteur pétrolier gabonais vers un modèle plus nationalisé et stratégique.
Rachat de Tullow Oil, un impact économique et financier majeur
Ce renforcement de la présence de l’État dans le secteur des hydrocarbures vise à augmenter les revenus du pays et à mieux maîtriser la gestion de ses ressources. Avec une production de 82 000 barils par jour, les retombées économiques sont considérables. Cette dynamique pourrait permettre à l’État de mieux répartir les profits issus du pétrole, notamment en investissant dans les infrastructures, la santé et l’éducation.
Par ailleurs, l’acquisition de Tullow Oil et de SMP Afrique, spécialisée dans la maintenance et le forage, permet au Gabon de renforcer ses capacités techniques et de réduire sa dépendance vis-à-vis des entreprises étrangères. En consolidant son savoir-faire local, le pays se donne les moyens d’une gestion plus autonome et durable de ses ressources.
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Une démarche qui s’inscrit dans une tendance continentale
Le Gabon rejoint ainsi plusieurs pays africains qui réaffirment leur contrôle sur leurs ressources stratégiques. Cette tendance, observable notamment en Algérie, en Angola et au Nigeria, traduit une prise de conscience des enjeux économiques et géopolitiques liés à l’exploitation des hydrocarbures. En effet, dans un contexte de fluctuation des prix du pétrole et de transition énergétique mondiale, la maîtrise des ressources nationales devient un levier puissant de souveraineté et de négociation sur la scène internationale.
Cependant, cette nouvelle stratégie comporte des défis. La gestion efficace de ces entreprises comme Tullow Oil et de SMP, l’attractivité des investissements étrangers et l’optimisation des revenus pétroliers seront des enjeux clés pour assurer la réussite de cette politique. L’État devra garantir une transparence exemplaire et une gouvernance rigoureuse pour transformer cette ambition en un réel moteur de développement.
Le rachat de Tullow Oil et de SMP Afrique par le Gabon marque une étape significative vers une plus grande souveraineté économique. En renforçant la Gabon Oil Company, le pays se positionne comme un acteur central de son propre développement énergétique. Néanmoins, la réussite de cette stratégie dépendra de la capacité de l’État à gérer efficacement ces nouveaux actifs et à attirer des partenaires stratégiques pour maximiser l’impact économique et social de cette transition. Ce pari audacieux pourrait bien redéfinir le paysage énergétique du Gabon pour les années à venir.
Tony A.

